編者按：改革開放40年間，一個新群體——兩新組織不斷為社會主義市場經(jīng)濟添磚加瓦。而在這個浪潮中，浙江兩新組織的黨建工作也從無到有，從弱到強，緊跟著時代的發(fā)展向前邁進。

　　黨建引領(lǐng)下的新經(jīng)濟組織和新社會組織在浙江大地蓬勃涌現(xiàn)，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供了前所未有的動力。浙江在線、浙江組工網(wǎng)推出“回眸改革開放40年 開啟兩新黨建新征程”大型主題報道，從宏觀到微觀，全面展現(xiàn)40年的風(fēng)云激蕩里浙江兩新黨建的成長與蛻變，以及新時代新征程中的創(chuàng)新與蝶飛。

【記者“三問”兩新書記】

　　浙江在線12月6日訊（浙江在線記者 葉嘉妍）這兩天，在嘉興桐鄉(xiāng)新鳳鳴集團的會議室里，一場員工座談會正在火熱進行中，而這場經(jīng)常會開展的活動對新鳳鳴人來說再熟悉不過，因為廣泛聽取黨員和職工的心聲是新鳳鳴集團黨委這些年一直努力在做的事情。從初創(chuàng)期的13名黨員，到如今的288名黨員，新鳳鳴集團黨委始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，以首創(chuàng)的非公企業(yè)黨建“五雙工作法”推進著企業(yè)的整體發(fā)展。

　　說到“五雙工作法”，新鳳鳴集團黨委副書記吳林根一下子打開了話匣子。他告訴記者，“五雙工作法”是新鳳鳴集團黨建工作的核心，包括“雙培推優(yōu)”、“雙帶示范”、“雙聯(lián)結(jié)對”、“雙聽溝通”和“雙創(chuàng)共建”， 在推動企業(yè)發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進和諧等方面發(fā)揮不可替代的戰(zhàn)斗堡壘作用。而其中的“雙培推優(yōu)”即“雙培養(yǎng)三推薦”，用吳林根的話來說，就是“把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才”。該集團黨委以工、青、婦三位一體推薦活動，不斷深化著這一“黨員人才工程”，并通過建立入黨積極分子信息庫，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，開展社會主義核心價值觀、廉潔從業(yè)大會、十九大精神學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)講師賦能培訓(xùn)、競聘演講等方式，優(yōu)化雙培機制，著力培養(yǎng)一批年輕優(yōu)秀的黨員人才。

　　和新鳳鳴一起成長起來的曹小芬就是通過“雙培推優(yōu)”工作法“打磨”出來的優(yōu)秀黨員人才，如今她已是新鳳鳴集團質(zhì)量中心的質(zhì)檢科長、省第十四次黨代會代表、全國五一勞動獎?wù)芦@得者。在22年的黨員生涯中，她一直嚴格要求自己，在新鳳鳴集團“產(chǎn)品檢驗”這一基層崗位上不斷推陳出新，通過多次技改幫助企業(yè)節(jié)能增效。她提出的“崗位目標(biāo)值”考核辦法不僅提高了企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，也讓企業(yè)各項資源得到充分利用。去年，她還對產(chǎn)品的包裝袋“動起了腦筋”，通過不斷的優(yōu)化調(diào)整，最終研究出了一款在保證產(chǎn)品總體質(zhì)量的前提下能夠節(jié)約成本的包裝袋，一年能為企業(yè)節(jié)約成本600萬元。“這些都是我作為一個企業(yè)員工，一名黨員應(yīng)該去做的，我在享受榮譽的同時，應(yīng)該更努力地去付出。”曹小芬感嘆地說。

　　像曹小芬這樣的黨員人才在新鳳鳴還有很多，目前，在該集團黨委發(fā)展的126名黨員中，已有88名黨員骨干被提拔到各級管理技術(shù)崗位，為集團的穩(wěn)健發(fā)展提供了人才支撐。

　　除了培養(yǎng)出優(yōu)秀的黨員人才，在新鳳鳴集團內(nèi)，“溝通”是每位員工都要認真對待的事。“我們堅持每月開展‘黨組織聽員工說，員工聽黨組織說’活動，來拓寬員工和黨組織雙向溝通的渠道?！眳橇指f，集團黨委通過組織“我為新鳳鳴發(fā)展獻一計”金點子征集，設(shè)立意見箱、接待日、座談會、班前班后會、晨會等形式廣開言路，運用“邊角料”時間廣泛聽取黨員和職工心聲。如今，“五雙工作法”中的“雙聽溝通”已成為新鳳鳴集團黨建工作中一項常態(tài)化機制。

　　在聽取員工意見和建議的實踐過程中，新鳳鳴集團2013年出臺了包括成立“朱大姐幫忙工作室”、組建志愿者服務(wù)隊、建立員工意見答復(fù)反饋機制在內(nèi)的服務(wù)員工行動計劃，工作室負責(zé)人就是擁有“知心姐姐”、“愛心媽媽”、“公益使者”等眾多頭銜的新鳳鳴集團黨群辦負責(zé)人朱群芬，“朱大姐工作室”深入員工開展談心活動，及時化解職工與企業(yè)、職工與職工之間的矛盾糾紛，力所能及地為員工排憂解難，“朱大姐工作室”已成為員工心中最值得信任的溝通場所。每年，“朱大姐幫忙工作室”都會收到員工工作、生活、設(shè)備技改、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排等意見建議100多條。一方面拉近了公司管理層與基層員工的距離，解決了員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難，另一方面，也在潛移默化中完善公司的管理制度，為公司走可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。朱群芬本人被授予全國五一巾幗標(biāo)兵、浙江省優(yōu)秀志愿者、嘉興市勞動模范等榮譽稱號。新鳳鳴集團黨員志愿服務(wù)隊是集團的一張公益名片，通過紅色志愿者服務(wù)隊這一平臺，深入開展為貧困山區(qū)孩子捐衣捐書、結(jié)對貧困孩子、每月看望敬老院老人，開展“彎腰一秒”、“文明勸導(dǎo)”“垃圾分類”等志愿服務(wù)活動，常態(tài)化的活動在市、鎮(zhèn)區(qū)形成了一定的影響力，塑造了新鳳鳴良好形象。

　　今年8月，在洲泉鎮(zhèn)岑山村村民委員會的會議室里，3名考取一本大學(xué)的學(xué)子收到了第一屆新鳳鳴杯“崇學(xué)獎”的獎學(xué)金。這是新鳳鳴集團響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，與岑山村簽訂了“村企黨建共建協(xié)議”，努力打造村企特色黨建共建文化，激發(fā)基層黨組織活力，以形成“興村富企、互惠共贏”的基層黨建工作新格局。

　　接下來，新鳳鳴集團將緊緊圍繞“黨建強 發(fā)展強”的工作要求，進一步深化“五雙工作法”的內(nèi)涵，扎實抓好黨建工作，并進行“四個強化”，即強化學(xué)習(xí)教育、強化組織建設(shè)、強化工作創(chuàng)新和強化廉政建設(shè)，努力實現(xiàn)“三年再造一個新鳳鳴”的目標(biāo)。