#!diantou!#帥書記，挺帥的，“80后”，年輕，儒雅。

　　帥書記干的事情也挺漂亮，嘉興南湖區(qū)雙園路廢品收購點、文經(jīng)路馬路市場、嘉興學院夜市、吉楊路原副食品市場，一個個城市治理頑疾在他手中得到根治，群眾一片點贊。

　　帥書記叫帥朝暉，1980年出生，是嘉興南湖區(qū)新興街道黨工委書記。

　　上面千條線，下面一根針，年輕干部在基層工作，光有風風火火的硬手腕不行，還要學會以柔克剛、以韌克難。這便是帥朝暉在多崗位鍛煉中總結出的感受。

　　實踐中練就一身膽氣：

　　新官上任直面拆改考題

　　4月的南湖，春風和煦，繁花盛開。無暇欣賞眼前這一片湖光山色，4月15日一早，帥朝暉和往常一樣，換了身便裝，匆匆前往吉楊路上的原副食品市場。一年來，他可能是逛這個市場逛得最勤的一位街道干部。

　　這個市場，嘉興人再熟悉不過，建成已有20多年，是當?shù)啬甏罹谩⒁?guī)模最大的副食品市場。

　　但如今的市場早已失去了往日的容顏，抬頭望去，電線像“盤絲洞”里的蛛網(wǎng)一樣雜亂無章，為了最大限度擴大營業(yè)空間，幾乎所有的店鋪都將貨物堆在店門口的過道上，電動車、面包車、小轎車停得到處都是，狹窄的應急疏散通道被堵得水泄不通。

　　“南湖區(qū)重大火災隱患單位”，這頂并不光彩的“帽子”，這個市場3年內(nèi)戴了兩次。

　　調(diào)任到新興街道后，吉楊路原副食品市場就成了帥朝暉的一塊心病，也是他面臨的最大挑戰(zhàn)。整片市場占地22800平方米，經(jīng)營商鋪200余間，其中55間“車庫店面”屬于違建，再算上市場頂部違建的一大片遮雨篷，拆違面積達5000余平方米。

　　拆改，意味著要動到很多人的“奶酪”。“吉楊路原副食品市場，影響的不只是街容街貌。安全隱患一日不除，就是對群眾不負責任?！睅洺瘯煕]有絲毫猶豫。

　　如果這件事放在兩年前，帥朝暉可能會“三思而行”。為什么？翻看他的個人履歷，就不難理解了：除去半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職經(jīng)歷，他12年的職業(yè)生涯都在市級機關度過。從機關到基層，從單面手到多面手，從一條線到一個面，身份的迅速切換，對任何一名剛到基層履新的年輕干部來說，“本領恐慌”在所難免。

　　“困難不可怕，可怕的是怕困難?！边@是帥朝暉在嘉興市首期“優(yōu)秀年輕干部能力示范班”學習中最大的收獲?！白鳛槟贻p的基層干部，要是遇到困難時不思解決、沉不下心、吃不得苦、受不得累，那結果肯定成不了事?！彼f。

　　在岸上是永遠學不會游泳的，擊退恐慌的膽子，要從實踐中練就。

　　上任后的幾個月，想在辦公室里找到帥朝暉有點難。書記去哪兒了？在街道會議室、各個科室，在街道樓宇，在治水拆違現(xiàn)場……用最短的時間，他跑遍了轄區(qū)的角角落落，在不斷參與中，了解基層的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制，感受基層工作的務實和快節(jié)奏。“這位年輕書記蠻拼的?！苯值劳氯绱嗽u價他。

　　在帥朝暉摸透街道基本情況后，去年，吉楊路原副食品市場整改正式被提到了新興街道的議事日程。

　　磨礪中學會開鎖解結：

　　曾經(jīng)的“對手”服了

　　一年來，帥朝暉已經(jīng)記不清逛了多少次市場，但200多家經(jīng)營戶都記住了這位年輕的街道黨工委書記。

　　4月15日那天，剛走進市場，一名50多歲的女經(jīng)營戶就遠遠和他打了聲招呼，請帥朝暉到她店里坐坐。兩個人就像多日不見的老朋友，一杯茶續(xù)了一次又一次。但你很難想象，就在幾個月前，這名經(jīng)營戶不但不讓街道干部進門，還沖到帥朝暉的辦公室里拍了桌子。

　　拆違整改，必然要觸碰一部分人的利益。吉楊路市場整改從下發(fā)改造通知書開始就遇到了不小的阻力。

　　“門口東西不讓擺，生意怎么做？”“店鋪要拆，之前交的租金問誰要？”“不讓停車，怎么裝卸貨？”每次到市場做工作，帥朝暉總會被人群包圍。

　　有的街道干部看著心慌，想把帥朝暉從人群中拉出來，可他倒是處變不驚。

　　怎么和群眾溝通，他有一套“秘籍”。3年前，他被選派至南湖區(qū)大橋鎮(zhèn)掛職半年，恰逢省里部署開展“三改一拆”行動和嘉興開展生豬減量提質行動。帥朝暉主動申請承擔禁養(yǎng)區(qū)25戶生豬養(yǎng)殖戶的拆違工作。為此，鎮(zhèn)里還委托一位副鎮(zhèn)長擔任他的指導“導師”。

　　然而，即便有“導師”出面幫忙，帥朝暉還是連連吃“閉門羹”。“當時的挫敗感別提有多強了。”帥朝暉一度失落。

　　“導師”安慰他：不著急，慢慢來，一次不行，那就多走幾次。

　　換下筆挺的襯衫；學著用“土話”和村民們拉家常；有養(yǎng)殖戶家人生病住院，特地到醫(yī)院探望……一次走訪，就是一次錘煉；一次失敗，就是一段經(jīng)驗，帥朝暉慢慢體會在基層“開鎖解結”的方法。

　　他將自己的感悟濃縮成了一套“四心秘籍”，并沿用到了眼下進行的市場整改，效果還真不錯。

　　耐心和用心是前提。群眾疑惑不解答，整改連頭都開不了；一戶工作做不通，小問題可能釀成大矛盾。整改前，街道特別制作了一份《征求意見書》，對市場進出口設置、停車規(guī)范以及收費標準、經(jīng)營劃線及拆遷補償?shù)冗@些經(jīng)營戶最關心的疑問進行一一解答。

　　真心和貼心是基礎。群眾對干部信不信任，直接關系到整改實效，對整改想不通的經(jīng)營戶，帥朝暉干脆將自己的電話告訴他們——有疑問和建議，隨時可以找街道書記“吐槽”；解決不了的，他再上門“家訪”。

　　如此一來二去，經(jīng)營戶們打心底里服了：“帥書記確實是為我們考慮，辦實事！”目前，市場整改已順利進入掃尾階段。

　　一線磨礪迸發(fā)青春力量

　　記者與帥朝暉同為“80后”，采訪過程中，溝通起來特別順暢。

　　不過，這位年輕干部也讓記者深深感覺到同齡人難有的沉穩(wěn)、膽識和擔當。正如帥朝暉自己所言，這便是多崗位鍛煉、基層摸爬滾打給他的收獲。

　　“十三五”開局之年，記者在基層采訪時，遇到了不少像帥朝暉這樣的年輕干部，那股子拼勁闖勁迸發(fā)著青春的力量。

　　對年輕干部來說，多崗位歷練的過程，無疑是一個開闊視野、錘煉作風、提高能力的成長經(jīng)歷。我們看到，越來越多的“三門干部”走出機關大院奔向鄉(xiāng)村大地，接地氣訪民情，基層一線已成為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主陣地。我們發(fā)現(xiàn)，在治水拆違等重點工作最前線，躍動著年輕干部的身影，他們啃下一個個“硬骨頭”，在完成急難險重的任務中錘煉了黨性，提高了能力。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。祝福更多的年輕干部在磨礪中成長成熟、發(fā)光發(fā)熱。

　　四注重”助力年輕干部成長

　　為了做好優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和選拔，南湖區(qū)建立了以“教育培養(yǎng)、實踐鍛煉、儲備入庫、選拔使用”為目標的年輕干部成長工程。2015年全區(qū)新提拔和轉任重要崗位的34名干部中，35歲以下年輕干部占27%。

　　首先，注重教育培訓促素質提升。將年輕干部作為全區(qū)黨員干部培訓重點對象。采取“選學式”培訓、省市調(diào)訓、高校培訓班等多種形式，多渠道提高年輕干部水平。

　　其次，注重實踐鍛煉促能力提高。采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，有計劃選派年輕干部到招商引資、項目推進等一線工作和急難險重崗位上歷練。

　　再次，注重后備儲備促隊伍活力。采取舉辦青年干部學院集中培訓、近距離接觸考察、8小時外了解等方式，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。

　　最后，注重選拔使用促成長成才。面向年輕干部更加堅持重德才、重實績、重一線的用人導向，對綜合素質好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姽J度高、各方面條件比較成熟的年輕干部將加大力度，適時提拔使用。