近年來，杭州市委組織部緊扣改革發(fā)展，融入整體智治，聚焦高頻需求，突出多跨協(xié)同，在黨政機關(guān)整體智治中先行先試，整體推出包含數(shù)智組工綜合門戶和換屆全景圖、立體畫像、干部培養(yǎng)“第一鏈”、“先鋒領(lǐng)杭”黨員雙報到、兩新智圖、云上黨群之家、人才全球碼、人才認(rèn)定一步激活、人才職住熱力圖、人才項目終生寶等應(yīng)用場景在內(nèi)的“1+10”數(shù)智組工2.0版，推動組織系統(tǒng)從“數(shù)字賦能”向“數(shù)字變革”轉(zhuǎn)變，讓政策、資源、服務(wù)緊跟需求走，讓組織工作大腦更“聰明”、觸角更敏捷、服務(wù)更便捷。

做好數(shù)據(jù)畫像

優(yōu)質(zhì)資源配置更精準(zhǔn)

“重點工作進展情況如何實時跟蹤？工作動態(tài)指標(biāo)數(shù)據(jù)如何實時抓??？”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，解決好這兩個問題，不僅可以把握好工作進度，而且可以科學(xué)配置資源。數(shù)智組工綜合門戶應(yīng)運而生，涵蓋杭組督、杭組云、杭組辦、杭組家、杭組安五大模塊，構(gòu)建任務(wù)督辦、日常辦公、組工之家為一體的綜合門戶。在這個平臺上，工作推進實現(xiàn)任務(wù)一屏掌控、進度一覽無余、工作一督到底、場景一鍵直達(dá)。

今年年初，杭州市委組織部對25項重點任務(wù)進行逐項分解，其中，高質(zhì)量人才引育工程被細(xì)分為7項具體任務(wù)清單，確定了6個核心數(shù)據(jù)指標(biāo)要求。這項任務(wù)涉及大學(xué)生引育等指標(biāo)，通過人才碼、西湖先鋒等業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的實時抓取，掌握當(dāng)前全市大學(xué)生引進情況，為人才工作決策提供了有益參考。

數(shù)據(jù)畫像，讓“杭組家”越來越有活力。在部機關(guān)“我當(dāng)基層干部”換位體驗活動中，“杭組家”全景掌握組工干部下基層情況，跟蹤了解組工干部具體體驗成果、體驗評價等情況，推動組工干部在體驗活動中互學(xué)互比，及時調(diào)度資源力量，以點上收獲推動面上工作。

數(shù)據(jù)畫像，同步向干部工作、基層組織、人才工作等領(lǐng)域延伸。針對市縣鄉(xiāng)集中換屆推出換屆全景圖、立體畫像等應(yīng)用場景，廣泛歸集干部大監(jiān)督系統(tǒng)、綜合考評系統(tǒng)和各條線、部門數(shù)據(jù)，通過班子和干部形象數(shù)字化、崗位要求數(shù)字化，提供形象直觀的分析研判成果，推動“事—崗—人”深度匹配。

優(yōu)化數(shù)據(jù)感知

服務(wù)觸角反應(yīng)更敏捷

“開展慶祝建黨100周年主題黨日活動，到哪里找場地、找老師？”5月10日，接手黨務(wù)工作不久的浙江股權(quán)服務(wù)集團有限公司第三支部組織委員孫綺夢，不知道從何入手。支部宣傳委員鄭元元了解后，馬上推介了杭州市委組織部新開發(fā)的“云上黨群之家”微信小程序：“在這里，找場地、找活動、找服務(wù)、找?guī)熧Y、找課程，應(yīng)有盡有?！?/p>

“云上黨群之家”匯聚“錢塘大講壇”“黨性教育”“工匠學(xué)堂”等海量優(yōu)質(zhì)視頻課程，打造黨建、社團、就業(yè)等綜合師資庫，并運用數(shù)據(jù)感知技術(shù)，探索大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)黨群服務(wù)對用戶的精準(zhǔn)推送。

讓服務(wù)觸角反應(yīng)更敏捷的，還有新推出的“先鋒領(lǐng)杭”黨員雙報到應(yīng)用場景，針對“社區(qū)找不到服務(wù)資源、黨員不清楚社區(qū)需求”的尷尬，構(gòu)建了報到、服務(wù)、管理為閉環(huán)的線上運行系統(tǒng)，幫助社區(qū)掌握了在職黨員人數(shù)，為社區(qū)提供了發(fā)布實際需求的平臺，讓黨員服務(wù)跟著群眾需求走。

“哪里有黨建的盲點、空白點，哪里需要培育黨組織，一鍵知曉?！薄皟尚轮菆D”把組織觸角延伸到每一個兩新組織，像導(dǎo)航軟件一樣，精準(zhǔn)感知兩新組織的需求，通過有針對性的舉措，賦能兩新組織發(fā)展。

強化數(shù)據(jù)挖掘

人才政策效應(yīng)更明顯

5月中旬，一款名為“杭向未來、合成有禮”的小游戲，在微信朋友圈傳播開來。這款小游戲，是杭州新推出“人才引力波”中“人才全球碼”的應(yīng)用場景之一，目的是通過喜聞樂見的形式讓全球人才了解杭州人才政策。新發(fā)布的“人才全球碼”，涵蓋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)、生活服務(wù)、特色服務(wù)等5大項24類服務(wù)功能，把人才服務(wù)擴展到了全球。

“人才引力波”名副其實，一推出就搭載強大的數(shù)據(jù)挖掘功能，歸集人社、住保、公安、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)，繪制“人才職住熱力圖”，不僅數(shù)清了杭州人才，系統(tǒng)分析人才分布與人才公寓、醫(yī)療、教育等公共資源分布，還能為黨委政府做好人才服務(wù)配套資源投放提供決策參考。

多跨協(xié)同、數(shù)據(jù)共享，讓“人才認(rèn)定一步激活”應(yīng)用場景真正落地。在這個平臺上，接受人才認(rèn)定者，不需要遞交學(xué)歷學(xué)位、職稱、榮譽證書等相關(guān)證明資料，只要通過“人才碼”手機端申請?zhí)顖?，后臺自動比對人才相關(guān)數(shù)據(jù)，即可一步激活高層次人才身份，享受相關(guān)人才政策。

給最好的投資最長情的擁抱。“人才引力波”的每個應(yīng)用場景，都傳遞了杭州對人才的滿滿誠意，也傳達(dá)了杭州“數(shù)智組工2.0版”最樸素的追求：組織工作難點堵點痛點在哪兒，改革攻堅就到哪兒；組織工作的需求在哪兒，應(yīng)用場景就擴展到哪兒。