在西藏那曲，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這道世界性難題有了新解法。

2016年7月，一道難題擺在了我省第八批援藏干部人才面前。比如縣共有7.6萬(wàn)人，如果看病就醫(yī)都要跑到260公里外的那曲，或是590公里外的拉薩，老百姓的獲得感從何而來(lái)？

“這里管理和專業(yè)技術(shù)人才極度缺乏，要破題，必須從建立全新的運(yùn)行體制和機(jī)制入手?！蔽沂〉诎伺馗刹縿⒘崭嬖V記者，他援藏?fù)?dān)任比如縣衛(wèi)計(jì)委主任后，破的第一道題便是組建醫(yī)療集團(tuán)。

如今，一座占地2.5萬(wàn)平方米的藏式風(fēng)格大院內(nèi)，縣人民醫(yī)院、藏醫(yī)院、疾控中心、婦幼保健中心等醫(yī)療部門集中辦公、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。比如縣人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)整合全縣5家縣級(jí)醫(yī)療單位，將全縣10家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)劃分為4個(gè)片區(qū)，分片實(shí)施統(tǒng)一運(yùn)行。

這是西藏自治區(qū)首個(gè)縣級(jí)醫(yī)療集團(tuán)。管理制度的創(chuàng)新，直接推動(dòng)了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。如今，集團(tuán)內(nèi)信息、設(shè)備、醫(yī)療、藥品采購(gòu)等諸多方面實(shí)現(xiàn)了資源統(tǒng)籌和共享；這里還有投資3000余萬(wàn)元的醫(yī)用制氧站、千級(jí)層流凈化手術(shù)室，以及核磁共振、彩超、高壓氧艙等醫(yī)療設(shè)備。

為了補(bǔ)齊人才短板，醫(yī)療集團(tuán)通過(guò)年薪制和聘用制，面向全國(guó)招錄醫(yī)務(wù)人才80余人。此外，40余位當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員借助援藏渠道，遠(yuǎn)赴浙江進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

人、財(cái)、物的不斷引進(jìn)，讓比如縣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力大大提升，醫(yī)療集團(tuán)正向著成為藏北醫(yī)療副中心的既定目標(biāo)快速邁進(jìn)。

3年來(lái)，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)還輻射那曲基層，換來(lái)了萬(wàn)千百姓的幸福感。如今，援藏大型體檢車每年體檢農(nóng)牧民2.5萬(wàn)人左右，3年完成一次全民體檢；集團(tuán)成立巡回醫(yī)療隊(duì)，走遍每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。比如縣老百姓的心中，有了一支“帶不走”的醫(yī)療隊(duì)。