“紅碼頭”足球賽、“紅碼頭”文化講堂、“紅碼頭”創(chuàng)新工作室、“紅碼頭”文化獎(jiǎng)……在寧波北侖礦石碼頭分公司,年紀(jì)稍大的職工都知道,“紅碼頭”3個(gè)字最早是公司中宅分部黨支部書記洪才亮提出的。如今,“紅碼頭”3個(gè)字已“無處不在”,凝聚著每個(gè)“礦石人”內(nèi)心的身份認(rèn)同。
自1984年進(jìn)入分公司,洪才亮已工作了34個(gè)年頭,大部分職業(yè)生涯都在做思想政治工作。以“做促進(jìn)發(fā)展的潤滑油,做服務(wù)職工的孺子?!睘樽毅?,他常年奔走在生產(chǎn)一線,深諳企業(yè)黨員、職工的所思所想。
“在我心里,紅色象征著積極向上的正能量?!焙椴帕粮嬖V記者,2011年,他提出創(chuàng)建“紅碼頭”黨支部,倡導(dǎo)支部黨員帶頭實(shí)干創(chuàng)新。如今,“紅碼頭”走出支部,成為整個(gè)公司的黨建品牌。
今年初,不少黨員在黨小組會議中提及堆場堆存能力不足,已經(jīng)成為中宅碼頭的一大生產(chǎn)瓶頸,洪才亮牽頭開展攻堅(jiān)克難行動,召集堆廠管理班、調(diào)度中控班等團(tuán)隊(duì)中的黨員共商對策。大家重新編制精細(xì)作業(yè)計(jì)劃、探索新的堆垛工藝、騰讓堆存空間,推動堆場堆存能力由200萬噸上升到250萬噸。
“有了洪書記,支部像個(gè)溫暖的大家庭,充滿正能量,大家的創(chuàng)業(yè)激情更高了?!秉h員雷愛軍訴記者。2017年4月來到中宅分部后,洪才亮創(chuàng)新“黨員先鋒指數(shù)”測評辦法,打分時(shí)進(jìn)一步突出黨員在生產(chǎn)中的表現(xiàn),調(diào)整兩名黨小組長,班子向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。一次支部會議時(shí),黨員反映不少職工覺得食堂早餐質(zhì)量不高,大家常在外面隨便解決,不到中午就餓了。洪才亮立即行動起來,他多方溝通,推動中宅分部食堂開設(shè)“樂惠早餐”,解決困擾大家的早餐難題?!俺燥柫瞬拍馨鸦罡珊??!焙椴帕猎捳Z樸實(shí)。
今年,洪才亮提出“四新中宅”個(gè)性化支部建設(shè)目標(biāo),謀求效率、環(huán)保、和諧、發(fā)展方面的新突破?!翱吹铰毠みM(jìn)步、公司發(fā)展,是我最有成就感的時(shí)刻?!焙椴帕琳f。