“技改新項目下月投產(chǎn)，多虧你幫忙?！?月18日，位于海寧市長安鎮(zhèn)的浙江匯能生物股份有限公司負責(zé)人陳貴才見到駐企干部金明浩，開心地跟他分享這個好消息。

踐行“三服務(wù)”，就是要善謀實干。為此，海寧創(chuàng)新深化“政企干部親清互掛”機制，以退出現(xiàn)職的干部和有潛力的青年干部為主，建成駐企服務(wù)干部百人庫。結(jié)合企業(yè)需求，從中選派“經(jīng)歷相適、業(yè)務(wù)相關(guān)”干部駐企，全脫產(chǎn)掛職，提供黨建指導(dǎo)、項目申報、股改上市、審批代辦等30余項服務(wù)。掛職時間少則半年，多則一年多。

“本以為干部來走過場，沒想到他常駐企業(yè)，幫我們想辦法解決困難。”陳貴才笑著說，金明浩到企業(yè)的第一天，就把研發(fā)室、生產(chǎn)車間走了個遍，還仔細摸排出企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的一些難題，并分門別類找出對應(yīng)的政府部門。

難題一線破解。前不久，匯能生物準備投入300萬元實施技改新項目，打算將終端產(chǎn)品從粉狀優(yōu)化成顆粒狀，避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)的易爆風(fēng)險和使用環(huán)節(jié)的粉塵污染。“項目申報程序復(fù)雜不復(fù)雜？時間成本大不大？”當時，陳貴才心里并沒底。

金明浩的到來，打消了陳貴才的顧慮。金明浩曾任海寧市實業(yè)投資集團董事長，擁有豐富的本地企業(yè)管理經(jīng)驗。了解到陳貴才的顧慮后，金明浩第一時間聯(lián)系協(xié)調(diào)長安鎮(zhèn)和市安監(jiān)、環(huán)保、規(guī)劃等部門，安排與企業(yè)面對面開展指導(dǎo)服務(wù)。幾次成功對接讓企業(yè)吃下“定心丸”：只要填好環(huán)評登記表，自行網(wǎng)上備案，技改新項目審批最快半天就能完成。最終，企業(yè)順利籌建生產(chǎn)車間。

遇到駐企服務(wù)員解決不了的難題，海寧還建立健全了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛項目制度，完善以市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛、屬地為主、部門負責(zé)的項目推進機制，通過“半月會商”機制，由市委、市政府協(xié)調(diào)解決。

據(jù)當?shù)貙ｍ椪{(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)對駐企干部專業(yè)契合度滿意率達到近90%，服務(wù)滿意率達到93.5%。