2018年，義烏市民與謝高華共慶元宵佳節(jié)。

新年伊始。衢州市柯城區(qū)人民醫(yī)院的一間病房里，一位88歲的老人因為骨折，正在這里靜養(yǎng)。

若不是從電視上親眼看見，負(fù)責(zé)照顧的醫(yī)護(hù)人員很難把眼前這位身形瘦小的老人，與那位“催生了義烏這一全球最大的小商品市場，為全國小商品市場的改革發(fā)展樹立了榜樣”的改革先鋒聯(lián)系起來。

不過，這就是真實的謝高華。在改革中，他的魄力絕非一般人能有。當(dāng)年，他不惜冒著丟“烏紗帽”的風(fēng)險，開放第一代小商品市場，強(qiáng)勢推進(jìn)一系列地方經(jīng)濟(jì)改革。而隨著采訪的深入，我們發(fā)現(xiàn)，這位強(qiáng)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部身上也有許多外人不甚了解的平凡和樸素情感。

這些都是這位改革者性格中不可或缺的特質(zhì)。它們相互交織，影響其作出那些重要決策。

近日，記者陸續(xù)采訪了謝高華的家人及其原先的部分同事。其中，原義烏縣財貿(mào)辦公室副主任、省國資委原主任陳正興，曾在義烏照顧父親生活的小女兒謝鳳，均是第一次向媒體披露當(dāng)年在謝高華身邊工作生活的細(xì)節(jié)。我們希望以此呈現(xiàn)一個更加立體的謝高華，也試圖探究先鋒之所以成為先鋒的深層次密碼。

老同事陳正興：

他撳滅煙頭定調(diào)農(nóng)民經(jīng)商是“一大優(yōu)勢”

對陳正興的采訪，約在省國資委大樓的一間辦公室。說起30多年前的義烏往事，這位頭發(fā)花白的省國資委老領(lǐng)導(dǎo)仍清楚記得許多細(xì)節(jié)。

那是1983年4月的一天，29歲的義烏縣財貿(mào)辦公室副主任的陳正興參加了一場縣委召開的全縣主要領(lǐng)導(dǎo)干部大討論。

36年后，已經(jīng)退休的陳正興仍記著，會議整整開了一天，也吵了一天：當(dāng)天，義烏各區(qū)區(qū)委書記、縣委和縣級機(jī)關(guān)各部委辦局主要負(fù)責(zé)人盡數(shù)到場，會議室里煙霧繚繞，人聲鼎沸，爭論的焦點還是在是否允許農(nóng)民經(jīng)商這個問題上。

要知道，那已經(jīng)是謝高華到任義烏縣委書記一年后。8個多月前，“義烏第一代市場”湖清門小百貨市場也已經(jīng)宣布開放。

然而，不同看法仍在當(dāng)時激烈交鋒。

年輕的陳正興偷偷打量坐在會議室一頭的縣委書記謝高華。他一言不發(fā)，一支接一支地抽煙，這是他在認(rèn)真思考時常有的狀態(tài)。終于，他撳滅煙頭，拿起筆記本開始講話。其中，就提到了一句后來廣為流傳的論斷——“農(nóng)民經(jīng)商不是義烏的一大‘包袱’，而是一大優(yōu)勢，應(yīng)當(dāng)大力提倡和鼓勵……”

在陳正興的記憶里，那是謝高華第一次在這么大的會議上公開講“一大優(yōu)勢”。

這一論斷對義烏市場發(fā)展的意義不言而喻。上世紀(jì)80年代，陳正興幾乎全程參與了義烏小商品市場開放迭代，在他看來，謝高華對義烏的最大貢獻(xiàn)就是認(rèn)識了市場、開放了市場、健全了市場。如果說湖清門小百貨市場的開放，是實體市場的開放，那么這一次會議的討論，無疑進(jìn)一步突破了人們思想上的禁錮。

提出這樣的判斷并不容易。早在謝高華來之前，義烏就已經(jīng)有農(nóng)民自發(fā)在縣前街一帶歇擔(dān)設(shè)攤。但當(dāng)時反對的聲音不少。正是謝高華經(jīng)過半年時間的深入調(diào)研后明確表態(tài)：“敲糖換雞毛解決了幾萬人就業(yè)，我看這就是優(yōu)勢，要想辦法發(fā)揮，不能把搞活的經(jīng)濟(jì)又搞得死死的”，開始逐步扭轉(zhuǎn)局面。

義烏有商人至今仍記得，在當(dāng)年舉行的一次全縣大會上，謝高華對農(nóng)民經(jīng)商表示堅決支持，當(dāng)眾宣布：“開放義烏小商品市場，出了問題我負(fù)責(zé)，我寧可不要烏紗帽！”在四周雷鳴般的掌聲中，一些原本已經(jīng)打算放棄做生意的攤販流下了激動的淚水。

正是在謝高華的力挺力推之下，義烏小商品市場的攤位迅速從1982年底的700余個增加到1984年的1800余個。

每個人都能從自己身邊看得到變化。當(dāng)年在義烏農(nóng)業(yè)銀行工作的謝鳳回衢州老家探親，曾不無激動地向家里人描述，義烏當(dāng)?shù)剞r(nóng)民存錢竟然用編織袋裝，這在很多人看來都是不可思議的事情。

前秘書楊守春：

他頂住壓力推進(jìn)稅改為市場開綠燈

市場就這樣做起來了。不過從不可思議到真正壯大，并不是一件簡單的事情。

開放市場僅僅是第一步。在既缺乏資源要素支撐、又沒有政策資金扶持的情況下，怎樣放水養(yǎng)魚、壯大市場？謝高華決定從經(jīng)營戶意見最大的稅收上改起。

當(dāng)時，義烏稅務(wù)部門征稅都要通過查賬計征，不僅計稅方式比較復(fù)雜，而且對于那些“前攤后廠”的情形，還要既交產(chǎn)品稅，又交營業(yè)稅?？墒袌隼锒嗍切”窘?jīng)營的農(nóng)民，文化程度低，幾乎不記賬，很難做到查賬計征。于是稅收干部整天像抓賊一樣打擊逃稅，商販們也怨聲載道。

“大家心里都不踏實，必須要想個辦法出來！”時任謝高華秘書的楊守春回憶，謝書記給當(dāng)時的縣政府出題目。沒過多久，一種更加符合小商品市場實際的稅收方式被設(shè)計出來。稅務(wù)部門嘗試合并征收產(chǎn)品稅和營業(yè)稅，并實行“定額計征”，即對每個攤位每季度評議核定一個固定稅額，目標(biāo)額度之外的營業(yè)收入不再計稅。

效果立竿見影，周邊商販覺得這種辦法簡單公平，馬上蜂擁而至，群眾也能買到更加便宜的商品，1984年義烏稅收比兩年前提高了整整3倍。

有新華社記者覺著這個做法不錯，能搞活市場，以內(nèi)參形式專門上報中央，沒想到后來財政部把情況反饋到省委，省財政廳派員到義烏作了整整一周的調(diào)查。

雖然調(diào)查最后認(rèn)定：辦法可行，但還要在實踐中完善。但楊守春清楚謝高華在整個過程中承受的壓力。

有次在金華參加學(xué)習(xí)安徽滁縣改革經(jīng)驗的大會，謝高華曾突然問他，“小楊，你怕不怕？”楊守春愣住了，一時不知該如何回答，謝高華像是安慰他又像勉勵自己一般補(bǔ)了一句：“有時候，發(fā)現(xiàn)真理難，堅持真理更難！”

壯大市場過程中的艱難并不止稅改一例，“動一把刀”同樣如此。在推進(jìn)市場開放的過程中，謝高華已經(jīng)明顯感受到國有商業(yè)單位的阻力，女兒謝鳳買肉這件事更讓他不是滋味。原來，當(dāng)年買豬肉都需憑票，營業(yè)員知道她是縣委書記的女兒后,就會給她好一些的肉，卻給其他人更多骨頭，她隨口把這件事告訴了父親，卻被謝高華記在了心里。

有一次，他專門叫來已是副縣長的陳正興，告訴他要“動一動”這把“看人割肉的殺豬刀”，放開生豬屠宰市場，更大力度推進(jìn)商業(yè)流通領(lǐng)域的改革。

沖擊隨之而來。據(jù)陳正興回憶，布置工作后沒多久，謝高華馬上就接到了省里的電話，讓他派人去省政府匯報，結(jié)果匯報結(jié)束后，一些利益部門反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)時的意見是，“改革思路是對的，但義烏地處浙江中部，‘中間開花’影響比較大，建議緩緩”。

謝高華許諾推遲，不過仍在一個月后徹底放開了生豬屠宰市場。這年年末，義烏生豬存欄數(shù)比兩個月前增加了上萬頭。

女兒謝鳳：

他是那種會對別人更好一點的人

在很多人的講述中，謝高華幾乎都是以一個強(qiáng)硬的改革者姿態(tài)出現(xiàn)。

在義烏擔(dān)任縣委書記期間，為了推進(jìn)市場開放，他曾在多個場合放過狠話，表示“你們所有部門都是義烏縣委縣政府的機(jī)構(gòu)，誰不執(zhí)行縣委縣政府的決定，你那個廟我拆不掉，廟里的菩薩隨時可以搬掉”！

然而，女兒謝鳳的眼里，父親謝高華其實還有外人不甚了解的柔和一面。

這次經(jīng)過多方聯(lián)系，記者終于有機(jī)會和謝鳳坐下來長談?；蛟S是夜已深，也可能是談話的場景在熱騰騰的火鍋桌邊，在氤氳的霧氣中，謝鳳的講述也變得細(xì)膩綿延。

作為父親在外地工作期間唯一的照顧者，謝鳳與哥哥姐姐們相比，在父親身邊工作生活的時間更長，也面對一個更加和氣的父親?！八紶枙议_玩笑，說我是子女當(dāng)中唯一會提醒他少抽煙的那個?！敝x鳳笑著回憶，平時節(jié)假日的時候，父親也會偶爾帶她去市場走走，雖然更多是了解下市場供應(yīng)情況。

不過，與工作比起來，這個女兒的排位就非常靠后了。在義烏工作的兩年多時間里，謝高華幾乎夜夜都工作到凌晨一兩點。有一次謝鳳突發(fā)急癥，導(dǎo)致早起時眩暈，已經(jīng)安排了工作的謝高華仍然按時出門，最后還是鄰居送其去了醫(yī)院。

不能說年輕的謝鳳當(dāng)年沒有絲毫難過，但現(xiàn)在回想起來，謝鳳說她并不怪父親，因為很早就知道他是怎樣一個人。

小學(xué)時，她和讀初中的三哥謝建彪終于結(jié)束寄養(yǎng)家庭的生活，來到衢縣父母身邊團(tuán)聚。彼時，臨街的家里經(jīng)常會來一些要飯的可憐人。母親每次見到他們，都會先把鍋里還沒吃的飯盛給對方吃，再給子女燒第二鍋。如果來不及燒，小謝鳳和哥哥還要餓著肚子去上學(xué)。而父親每每碰到這樣的情況，總會耐心地詢問對方家里的情況，比如住在哪里，家里幾口人，為什么出來要飯，試圖更長遠(yuǎn)地去解決這個問題。

“當(dāng)時我就明白，我的父母都是那種會對別人更好一點的人?！敝x鳳說。

包括后來負(fù)責(zé)修建烏溪江引水工程，謝高華也曾不止一次地說過，衢州農(nóng)村歷來有兩害，一是戰(zhàn)亂，二是缺水，現(xiàn)在戰(zhàn)亂沒有了，但水害還在，“我們怎么能安心”？即使晚年退休在家，只要遇上大雨、干旱，謝高華都要出去走走看看。

讓謝鳳印象深刻的是，因為這幾年一直在開發(fā)衢江航運(yùn)，有一次她去看望父親，到晚上10點，已經(jīng)80多歲的老父親還讓她陪著出去走了兩個點，就為了看看水位。

如何讓農(nóng)民吃飽、穿暖、過更好的生活，經(jīng)常說自己是農(nóng)民出身的謝高華，一直都在尋找這些問題的答案。斷斷續(xù)續(xù)采訪謝高華及其身邊人一年多，如果要探尋這位改革先鋒當(dāng)年勇敢堅持、積極作為的根本動因，我想，或許正是因為他對普通人命運(yùn)最深沉的關(guān)切。