近年來，浙江青田縣建立健全“分析班子、分析干部”雙向分析機制，分析班子調(diào)干部，分析干部配崗位，定期研判優(yōu)化干部配備。

該縣每月召開一次專題分析會，一方面，分析班子調(diào)干部，深入分析班子運行狀況、核心業(yè)務(wù)特點、專業(yè)結(jié)構(gòu)需求，掌握班子需要充實配備的干部類型，為人選精準(zhǔn)“定標(biāo)”；另一方面，分析干部配崗位，對照一線聯(lián)系走訪、干部考察考核、日常監(jiān)督管理等途徑收集整理的信息，對干部的政治表現(xiàn)、工作實績、個性特征、專業(yè)特長和學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷等進行全方位分析，提出干部匹配崗位的成長方向，為崗位精準(zhǔn)對標(biāo)。通過雙向分析班子和干部，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和干部工作狀態(tài)，把合適的人選配到需要的崗位上。