引進(jìn)與培養(yǎng)，如鳥之兩翼、車之雙輪，是人才隊伍建設(shè)的重要抓手。人才工作既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能固步自封，只有堅持引育并重，一手抓人才引進(jìn)，一手抓人才培育，才能充分釋放人才紅利

去年以來，二三線城市的“搶人大戰(zhàn)”大面積爆發(fā)，呈現(xiàn)“百策求賢、服務(wù)發(fā)展”的火熱狀態(tài)，釋放出強(qiáng)烈的愛才惜才信號。人才是創(chuàng)新的第一資源，是推動高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。愈演愈烈的人才爭奪戰(zhàn)，標(biāo)志著城市競爭已經(jīng)超越了單純的技術(shù)和市場競爭，步入人才資源爭奪的高維競爭階段。

從重視引資到重視引才，既反映了科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的客觀所需，也是人才理念的可喜進(jìn)步。但是，人才工作不能止于“引”，更要注重“育”。引進(jìn)與培養(yǎng)，如鳥之兩翼、車之雙輪，是人才隊伍建設(shè)的重要抓手。引進(jìn)人才就像“引龍入?！保梢钥焖俪鋵嵢瞬趴偭?，有效提升一個地區(qū)的人才綜合素質(zhì)，也是在較短時間內(nèi)突破技術(shù)瓶頸，提升科研水平的一條寶貴經(jīng)驗。培養(yǎng)人才好比“深水養(yǎng)魚”，雖然短期內(nèi)難見成效，卻能夠從根本上改善一個地方的人才結(jié)構(gòu)，提升人才層次，利于實現(xiàn)人才集聚的“洼地效應(yīng)”。人才工作既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能固步自封，只有堅持引育并重，一手抓人才引進(jìn)，一手抓人才培育，才能充分釋放人才紅利。

“一樹十獲者，木也；一樹百獲者，人也。”培養(yǎng)人才是收益最大的戰(zhàn)略性投入?！笆陿淠?，百年樹人”，人才培養(yǎng)的特殊性，決定了它不是一項“立竿見影”的工作，需要一個時間過程，來不得半點急功近利。要有“功成不必在我”的境界，能夠忍受轉(zhuǎn)型升級的暫時“陣痛”，敢于舍棄一時的數(shù)量、速度、名次，敢于拋棄一時的局部利益和眼前利益，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，注重在實踐中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就人才，構(gòu)建人人能夠成才、人人得到發(fā)展的人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制，既培養(yǎng)高精尖缺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“頂天”人才，又培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實用型的“立地”人才。只要持續(xù)不斷地引進(jìn)培養(yǎng)人才，改善人才隊伍結(jié)構(gòu)，地方發(fā)展就會充盈動力和后勁。

引才不易，留才育才更難。對引進(jìn)的人才，也要注重培養(yǎng)、使用和發(fā)展。倘若花錢出力把人才引進(jìn)來卻不培養(yǎng)鍛煉，甚至擱置一邊讓其“跑龍?zhí)住保蔷褪チ艘诺囊饬x。要加強(qiáng)對引進(jìn)人才的培訓(xùn)，幫助他們找準(zhǔn)自身能力與城市發(fā)展的結(jié)合點，更快、更好地融入城市的發(fā)展中。要加大“優(yōu)苗精培”力度，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場上大膽使用，真正形成“人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時”的良好局面。要發(fā)揮引進(jìn)人才“傳幫帶”的作用，帶動本土人才培養(yǎng)，打造“永久牌”人才隊伍。積極引導(dǎo)引進(jìn)人才和本土人才加強(qiáng)合作、相互欣賞、相互促進(jìn)，形成協(xié)同創(chuàng)新、攜手并進(jìn)的良好局面，共同為地方發(fā)展作出貢獻(xiàn)。