近年來，浙江瑞安在小微企業(yè)園建設(shè)中堅持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨的建設(shè)同步推進(jìn)，從組織覆蓋、服務(wù)管理、作用發(fā)揮入手，以“三同步”模式推動工作整體提升。

堅持企業(yè)入駐與組織覆蓋同步，補齊組織短板。創(chuàng)設(shè)以小微園區(qū)黨建聯(lián)盟為核心、作用覆蓋全區(qū)的“1+X”架構(gòu)。在全市11個已投入使用的小微園成立黨委，下設(shè)黨群服務(wù)中心，組建黨務(wù)工作者隊伍，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。同時采取大企業(yè)單建、小企業(yè)聯(lián)建、區(qū)域分片兜底建等方式靈活建立黨組織。目前，該市已組建小微企業(yè)黨組織87個，組建小微園黨建聯(lián)盟10個，成為園區(qū)600多家小微企業(yè)的“紅色孵化器”。

堅持活動同步開展，豐富黨建形式。建設(shè)一站式黨群服務(wù)中心，整合資源，突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化活動、成果展示等功能。組建“輪值式”執(zhí)行書記隊伍，由各入駐企業(yè)黨支部書記按月輪流擔(dān)任執(zhí)行書記，牽頭組織區(qū)域性黨建活動。年終開展執(zhí)行書記向小微園黨委進(jìn)行黨建工作述職，并結(jié)合各園區(qū)黨員民主評議活動評選“最美執(zhí)行書記”。

堅持服務(wù)同步供給，助推企業(yè)發(fā)展。舉行園區(qū)圓桌會，建立由園區(qū)管理機(jī)構(gòu)牽頭，黨組織負(fù)責(zé)人、黨員等參加的聯(lián)席會議制度，定期召開工作會議，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難。實施保姆式代辦，全面推廣紅色直通車、紅色代辦等做法，梳理出35項服務(wù)事項的代辦清單，基本實現(xiàn)“公共服務(wù)不出園區(qū)”的目標(biāo)。