近年來，浙江玉環(huán)市堅(jiān)持每年從參加工作兩年以上、基層實(shí)踐嶄露頭角的“90后”干部中挑選50名左右年輕干部，通過“闖關(guān)式比選”“定制式歷練”“立體式管育”接續(xù)培養(yǎng)，打造層層考驗(yàn)、遞進(jìn)培養(yǎng)的年輕干部成長鏈。

把牢政治體檢關(guān)，推行政治標(biāo)準(zhǔn)反向測評，該市列出“當(dāng)面一套、背后一套”“八小時外找不到人”“好高騖遠(yuǎn)、眼高手低”等10條清單，結(jié)合年度考核干部“談心談話季”活動，實(shí)行“90后”干部必談，并通過問同事、問親人、問“兩圈”等旁敲側(cè)擊方式，今年共剔除“當(dāng)面一套背后一套”“面對急難險重任務(wù)不敢擔(dān)當(dāng)”等政治上不夠成熟的年輕干部7名。把牢專業(yè)能力關(guān)，按照專業(yè)相近、經(jīng)歷相符的原則，初步篩選出“90后”干部150多名，隨后以專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)為主要考察指標(biāo)，通過“90后”干部話擔(dān)當(dāng)座談會、應(yīng)知應(yīng)會理論知識測試、“哲學(xué)與人生”話題寫作以及組織部領(lǐng)導(dǎo)面試等方式確定60名優(yōu)秀年輕干部候選人。把牢一線表現(xiàn)關(guān)，深入工作單位、聯(lián)系村社開展實(shí)地審查，通過民主測評、個別訪談等方式，重點(diǎn)了解群眾口碑、同事評價，并征求單位一把手建議，綜合各方意見，調(diào)整遞補(bǔ)干部9名，確定50名優(yōu)秀“90后”干部作為掛職歷練對象。

該市堅(jiān)持精準(zhǔn)化選崗，按照盡可能讓掛職干部獨(dú)當(dāng)一面、施才顯能的標(biāo)準(zhǔn)，面向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部征集與群眾聯(lián)系密切、有一定復(fù)雜性和工作難度、直接參與工作推進(jìn)的具體崗位及條件要求，篩選確定31個吃勁崗位，主要集中在后進(jìn)村第一書記、重點(diǎn)工程指揮部指揮專員、專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人等情況復(fù)雜、矛盾集中的基層崗位。堅(jiān)持互補(bǔ)式配崗，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)歷練干部的性格特點(diǎn)、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷、專業(yè)特長以及實(shí)際工作需要等要素進(jìn)行綜合分析，盡可能讓每個年輕干部匹配到適合挖掘他們發(fā)展?jié)摿Φ膷徫还ぷ?，比如將部門業(yè)務(wù)骨干、窗口人員、文字秘書選派擔(dān)任村第一書記、重點(diǎn)工程拆遷科科長；把鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）從事綜合協(xié)調(diào)的黨政辦主任選派到重點(diǎn)工程指揮部擔(dān)任指揮專員，在實(shí)戰(zhàn)中積累群眾工作經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持專業(yè)化亮崗，打破以往“一套標(biāo)準(zhǔn)定成績、一位領(lǐng)導(dǎo)說了算”的觀念，引導(dǎo)年輕干部結(jié)合掛職崗位經(jīng)歷，分領(lǐng)域分業(yè)務(wù)編制《業(yè)務(wù)傳承一本通》47份，并通過“專業(yè)事專人評、多領(lǐng)域同臺曬”等形式，邀請城建規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)投資、科技金融等業(yè)務(wù)專家作針對性點(diǎn)評，評審出《固定資產(chǎn)投資中服務(wù)業(yè)項(xiàng)目入庫及數(shù)據(jù)報送工作指導(dǎo)書》《國有建設(shè)用地出讓報批工作指導(dǎo)書》等十佳優(yōu)秀作品，使每名年輕干部都能在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。

實(shí)行履職承諾，該市明確年輕干部到崗一個月內(nèi)，在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定掛職一年的工作計劃和預(yù)期目標(biāo)，由接收單位和市委組織部審核把關(guān)后，在單位干部大會上“亮出”履職承諾、接受干群監(jiān)督，今年新選派的58名干部共承諾事項(xiàng)105件，選派2個多月來已完成15件，另有57件得到了大幅推進(jìn)或取得了突破性進(jìn)展。實(shí)行定期培訓(xùn)，明確每名年輕干部在奔赴新掛職崗位之前，接受“改革開放40周年看玉環(huán)變化”教育活動，設(shè)定《向核心看齊》《基層工作方法》《玉環(huán)歷史文化與傳承》等專項(xiàng)課程；同時開展對話榜樣活動，邀請郭口順、杜洪英、卓玉寶等模范干部，通過展示功勛軍衣、珍藏檔案目錄、群眾工作三本“法寶”等內(nèi)容，為年輕干部上了一節(jié)生動的黨課，筑牢理想信念。實(shí)行每周自省，對照高素質(zhì)專業(yè)化干部的要求，掛職干部從專業(yè)精神和專業(yè)能力兩個角度每天一記錄、每周一梳理、每月一小結(jié)，并通過“釘釘”系統(tǒng)記錄，由組織部門、結(jié)對導(dǎo)師定期點(diǎn)評反饋，其中市委組織部掛職干部潘玲惠到任3個月來，工作筆記記滿了一本，“每周一省”提交了15次，由一名專業(yè)不對口的組工“新兵”成長為業(yè)務(wù)政策熟悉、能夠獨(dú)當(dāng)一面的組工“干將”。實(shí)行專項(xiàng)考核，按照“考事與考人相結(jié)合，在考事中考人”的原則，每季度召開掛職年輕干部工作交流會，并在掛職期中和期滿開展兩次專項(xiàng)考核，通過對賬承諾、實(shí)地走訪、談話了解、民主評議，全面掌握掛職期間的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和思想狀況，擇優(yōu)使用。2017年以來，累計有2名干部被提拔到副科級崗位，2名掛職期滿還不夠成熟的年輕干部，延長鍛煉期，69名各方面表現(xiàn)比較成熟的干部被提拔為中層干部；目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門中層正職“90后”干部占比33.1%，相比去年提升18.6%，由此樹立了良好的用人導(dǎo)向。