2014年底以來，浙江省委組織部改變以往以參考書面審計(jì)結(jié)果報告為主的成果運(yùn)用方式，通過落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全程介入，提高審計(jì)結(jié)果運(yùn)用精準(zhǔn)度，發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督在干部使用和日常管理監(jiān)督中的重要作用。

　　落實(shí)審計(jì)跟蹤全程化。審計(jì)進(jìn)點(diǎn)前，省委組織部會同審計(jì)廳統(tǒng)一組織召開省管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)點(diǎn)視頻會議，相關(guān)處室向?qū)徲?jì)組介紹審計(jì)對象的基本情況、信訪反映以及需要重點(diǎn)關(guān)注的問題，提高審計(jì)針對性。審計(jì)中，干部監(jiān)督室會同省審計(jì)廳逐一走訪審計(jì)組，重點(diǎn)了解審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時掌握第一手資料，協(xié)調(diào)解決困難。審計(jì)后，部領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)干部處室和干部監(jiān)督室負(fù)責(zé)同志及時聽取各審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審計(jì)情況匯報，原汁原味地了解審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)情況。2015年以來，常務(wù)副部長、分管副部長已牽頭聽取了各審計(jì)組完成的2014年度33個審計(jì)項(xiàng)目所涉及46名省管領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況介紹。

　　了解審計(jì)情況立體化。堅(jiān)持書面報告與口頭匯報相結(jié)合，在認(rèn)真研究書面審計(jì)結(jié)果報告的同時，還安排專題聽取審計(jì)組情況介紹，重點(diǎn)聽取對被審計(jì)對象履職情況的簡要評價、發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計(jì)報告不便表述的有關(guān)情況等，做到多維度評價干部、立體化了解干部；堅(jiān)持對事評價與對人評價相結(jié)合，既對領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作成效情況作出評價，又對審計(jì)對象本人民主決策、廉潔從政等情況作出評價，不僅看重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策程序和方式是否科學(xué)民主，還看審計(jì)對象在實(shí)施重大決策過程中是否具有擔(dān)當(dāng)精神、是否堅(jiān)持依法行政、是否有違紀(jì)違規(guī)行為；堅(jiān)持講成績與講不足相結(jié)合，既聽取審計(jì)組對被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的主要特點(diǎn)和任期內(nèi)所取得工作成效的評價意見，又聽取審計(jì)組對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題所作的分析判斷和主要看法。各審計(jì)組反映省管領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題共計(jì)106個，提出建議意見69條。

　　實(shí)現(xiàn)結(jié)果運(yùn)用精準(zhǔn)化。根據(jù)審計(jì)提供的情況，省委組織部及時進(jìn)行綜合分析，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、年度總結(jié)考核等工作，有針對性地提出審計(jì)結(jié)果運(yùn)用的意見建議。首先是會同審計(jì)廳對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行梳理，總結(jié)歸納帶有普遍性的問題，提出具體的解決措施，要求1個月內(nèi)整改到位，同時主動從制度機(jī)制上予以完善，力求做到“查出一個問題、完善一項(xiàng)制度、堵塞一處漏洞”；其次是將審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度實(shí)績分析和綜合評價的重要依據(jù)，作為年度考核和干部選拔任用的重要參考；第三是對問題比較突出、廉政風(fēng)險比較大、思想認(rèn)識不到位的，及時進(jìn)行談話提醒。

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