2015年，浙江省委組織部切實(shí)強(qiáng)化中心意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局謀劃干部工作，出實(shí)招保障省委省政府“五水共治”、“三改一拆”、“四換三名”、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”在市縣的落實(shí)。

　　把握導(dǎo)向完善干部實(shí)績(jī)考核體系。將“五水共治”、“三改一拆”、深化改革等重點(diǎn)工作納入市黨政班子實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，抓好評(píng)價(jià)結(jié)果的分析反饋。會(huì)同有關(guān)部門研究制定了《淳安等26縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合實(shí)績(jī)考核體系》。

　　營(yíng)造重點(diǎn)工作比學(xué)趕超氛圍。認(rèn)真做好省委每季度召開的縣委書記工作交流會(huì)準(zhǔn)備工作，結(jié)合階段性重點(diǎn)工作確定交流主題，每季度會(huì)同有關(guān)部門對(duì)縣(市、區(qū))落實(shí)“五水共治”等重點(diǎn)工作情況進(jìn)行分析，提出發(fā)言建議名單，將壓力傳導(dǎo)到市縣。

　　注重在重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別干部。堅(jiān)持把落實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”情況作為干部選拔任用的重要依據(jù)，在干部考察中增加實(shí)地考察環(huán)節(jié)，積極發(fā)現(xiàn)、遴選與培養(yǎng)能打、善打、打得贏的干部，為省委、部委選拔“獅子型”干部當(dāng)好參謀。

　　積極探索推動(dòng)干部“能下”工作。對(duì)少數(shù)推動(dòng)重點(diǎn)工作不力的市縣主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話提醒。對(duì)個(gè)別工作能力一般、推進(jìn)工作不力、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)、精神狀態(tài)不佳以及存在廉政問題的干部及時(shí)進(jìn)行了崗位調(diào)整。